ITについてわからないといったお客様の声に寄り添い、「こうしたい」といったご要望や「どうしたらいい？」といったお悩みを、解決に導くお手伝いをします。ヒアリングさせていただきながら、貴社の売り上げアップや業務効率化のご提案をいたします。
システム導入による費用対効果の算出・改善施策の実施
システム導入を進めるにあたっての資料作成やコストダウンの算出、すでに稼働されているシステムの改善施策のご提案をさせていただいております。
導入予定システムのリサーチや、すでに稼働しているシステムの現状リサーチから入らせていただき、レポートや改善提案の資料をお作りいたします。一般的な顧問契約形式のコンサルタントではなく、リサーチと資料作成にかかった分だけの費用となりますので、毎月のランニングコストは発生いたしません。
お客様にとって最も利益のあるプランニングをさせていただきます。まずは、お気軽にご相談ください。
中長期的な業務改善コンサルティング・運用業務サポート（PDCA）
弊社は中長期的なコンサルティングについても承っております。こちらは社内にIT人材を抱える余裕はないけれど、システム化だけは進めていきたいといったお客様や、一定期間、IT人材の採用支援・人材育成をしてほしいといったご要望、さらには、システム開発会社の選定を継続的にお願いしたいといった企業様へおすすめの顧問契約となっております。
永くご一緒させていただき、貴社の現状やビジョンをしっかりと把握させていただき、貴社のビジネスに最も適切だと思われるプランニングをさせていただきます。まずは、お気軽にご相談ください。
企業の代表者様をはじめ人事ご担当者様に、最適かつ柔軟なご提案をさせていただきます。まずは、お気軽にご相談ください。